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雷士风云录:吴长江为何难仿制国美式“夺权”

来源:http://www.cisbn.org 责任编辑:凯发注册 更新日期:2017-12-22 22:57

  

  国美控制权之争中,黄氏宗族之所以能成为最终的赢家,是因为上千家未上市门店牢牢把握在黄家人手中;吴长江尽管对雷士的途径系统有影响力,但并不具有运营中心的所有权。

  “谁要赶我走也不可能!”

  香港豪华酒店走廊止境一间客房中,雷士照明前董事长吴长江将身体深深埋在沙发里。在创建雷士至今的十几年里,这是他罕见的低迷时间。

  言称要“亲身到会”雷士股东大会的吴长江食言了,6月19日,出资客们等来的仅仅雷士照明一则布告,称董事会正在对所谓的风闻进行调查。

  风闻是吴长江因重庆一地块堕入费事、他豪赌上亿、遭受本钱清洗、停留境外……引爆点发生在5月25日,雷士照明布告称吴因个人原因辞任公司董事长、履行董事兼首席履行官,以及雷士照明悉数隶属公司所任一切职务。这意味着,他现已失去了对自己一手创建公司的控制权。

  一个月前他的妻子吴恋选了这个房间,供吴长江逃避大众的视野。6月22日,雷曼光电中报出炉LED职业营收同比增加3225%,在这个房间里,吴长江接受了《我国企业家》独家专访,这也是他辞去职务后初次与媒体碰头。他着重自己是雷士这艘船上的一分子。“我们现已上了船,”他所说到的“我们”包含赛富亚洲、施耐德和高盛,何难仿制国美式“夺权”“况且我仍是一个创始人,如果我不想下这个船,谁也赶不走我。”

  创业者即便做对了每一件事,仍有可能败走麦城,吴在几个关键时间多有失误,有人屡次提示他要躲避股权涣散带来的危险,但他不以为然,他把与合作伙伴和本钱之间的对立与抵触当作创业阶段必定阅历的苦难,那些防止被清洗的股权设计方案,“曩昔我从来没想过”。

  曩昔十五年来我国呈现了大批明星创业家,而最近五年他们中的一部分却进入“事端高发期”,有人败于和本钱对赌,有人受困于政商联系,有人堕入合伙人胶葛,有人败于性情缺点。创业者如安在第一阶段的成功后,跳出“半途夭亡”的劫数,雷士风云录:吴长江为生长出耐久旺盛的生命力?

  吴长江的故事供给了一面镜子。当然,他仍然以为这并非结局。采访完毕前,吴长江在沙发里把自己埋得更深,他神色疲乏,眼袋稍微浮肿,细心酌量问题,碰到灵敏词,他要么用不解的目光盯着你,要么闭目考虑,眼睛张开时论题现已搬运到他感兴趣的内容上。当我问他“你重回雷士的可能性会有多大啊?”他声响提高了一 些:“你真实要问的话我就通知你,我是大股东之一、我是创始人之一,我哪天状况OK了还要回来。”这个预言就像《终结者》系列中的施瓦辛格的经典台词:“I will be back!”

  怀有英豪愿望的人总会不自觉地进入电影中的桥段,这一次,他还能东山再起吗?

  筹码

  在环绕雷士的博弈中,吴长江最大的筹码,是和他个人严密绑缚在一起的雷士供销途径。

  吴长江将途径商称之为“兄弟”。一位曾在飞利浦任职的高管通知本刊,雷士在经销商面前姿势很低,心态谦逊,不像外国品牌那样居高临下。吴长江对“兄弟”们的许诺曾遭董事会否定,但他往往坚持,“给他人多少奖金、给人多少股票,董事会不同意,我给”。

  “兄弟”们的报答,是在关键时间,协助吴长江停息“哗变”。


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